整合行銷提供企業主的五種商業價值



整合行銷顧名思義就是提供,企業完整行銷執行策略手段


而好的行銷團隊,通常能提供企業5個不可或缺的解決方案,就請大家一起進入House的思考領域吧!!


解決方案一 縮小問題範圍

說直白一點就是鎖定目標

客戶是誰?需求是什麼?企業能提供的服務?

我們常常遇到明明有很多資源可以利用,卻無法縮小問題範圍,反而讓工具變成模糊焦點的利器,讓行銷發散,就如同浪費資源一般的消耗預算,因此 縮小企業問題 就是整合行銷團隊第一個要幫客戶解決的任務!


幫企業找到目標族群的痛點與提供具有創意的商業價值


解決方案二 溝通產品設計

行銷方案的成敗與商品提供給目標對象的好壞有密不可分的關係

也許在小企業中,我們常常會遇到業務部認為商品部開發的產品不夠吸引人;而商品部認為業務部推廣的不夠用心。兩個團隊的思考角度都沒有錯,但是往往吵得不可開交,造成企業內耗,說實在的對誰都不好,因此有整合性思維的團隊,可以應用溝通方式,結合行銷數據分析,提供產品優化的可能性。


因為只有消費者才會提供有效的商品購買意願及希望的調整空間


解決方案三 管控流程的掌握

整合行銷的範疇相當廣泛,自然而然可應用的資源也相當的豐富,尤其在現在資訊爆炸的時代,專案的掌控更為重要,但要注意別賣弄知識,反而弄巧成拙,在時間掌控上預留彈性時程,往往需要比別人想的更多步,儘管實際的未來變數未知,但有效地分散風險,也能創造出好成績。


解決方案四 整合行銷方案的啟動準備

除了掌控時間流程外,在整合行銷啟動的準備階段,我們應該明定目標結構,可以是階段式也可以是目標完整化,有效的應用設定的條件,在未來方案的執行階段,我們可以應用目標達成率與數據成效,來分析未來優化策略,找到適合企業的精準定位!


解決方案五 重視使用者的回饋

如同商品設計上我們必須了解市場,而傾聽第一線使用者的聲音,可以幫助企業找到產品設計上的盲點,也可以藉由聽取意見,修正調整,用正向的方式提升消費者對品牌的好感度,完成服務優化的行銷模式。


結論

整合行銷團隊,可提供企業豐富的操作經驗,以及有效的執行方式,應用目標任務結構化,快速的檢核調整,在調整優化策略,讓整體行銷規劃可以完成行銷任務的目標,讓企業把行銷資源放在刀口上!


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