整合行銷顧名思義就是提供，企業完整行銷執行策略手段
而好的行銷團隊，通常能提供企業5個不可或缺的解決方案，就請大家一起進入House的思考領域吧！！
解決方案一 縮小問題範圍
說直白一點就是鎖定目標
客戶是誰？需求是什麼？企業能提供的服務？
我們常常遇到明明有很多資源可以利用，卻無法縮小問題範圍，反而讓工具變成模糊焦點的利器，讓行銷發散，就如同浪費資源一般的消耗預算，因此 縮小企業問題 就是整合行銷團隊第一個要幫客戶解決的任務！
幫企業找到目標族群的痛點與提供具有創意的商業價值
解決方案二 溝通產品設計
行銷方案的成敗與商品提供給目標對象的好壞有密不可分的關係
也許在小企業中，我們常常會遇到業務部認為商品部開發的產品不夠吸引人；而商品部認為業務部推廣的不夠用心。兩個團隊的思考角度都沒有錯，但是往往吵得不可開交，造成企業內耗，說實在的對誰都不好，因此有整合性思維的團隊，可以應用溝通方式，結合行銷數據分析，提供產品優化的可能性。
因為只有消費者才會提供有效的商品購買意願及希望的調整空間
解決方案三 管控流程的掌握
整合行銷的範疇相當廣泛，自然而然可應用的資源也相當的豐富，尤其在現在資訊爆炸的時代，專案的掌控更為重要，但要注意別賣弄知識，反而弄巧成拙，在時間掌控上預留彈性時程，往往需要比別人想的更多步，儘管實際的未來變數未知，但有效地分散風險，也能創造出好成績。
解決方案四 整合行銷方案的啟動準備
除了掌控時間流程外，在整合行銷啟動的準備階段，我們應該明定目標結構，可以是階段式也可以是目標完整化，有效的應用設定的條件，在未來方案的執行階段，我們可以應用目標達成率與數據成效，來分析未來優化策略，找到適合企業的精準定位！
解決方案五 重視使用者的回饋
如同商品設計上我們必須了解市場，而傾聽第一線使用者的聲音，可以幫助企業找到產品設計上的盲點，也可以藉由聽取意見，修正調整，用正向的方式提升消費者對品牌的好感度，完成服務優化的行銷模式。
結論
整合行銷團隊，可提供企業豐富的操作經驗，以及有效的執行方式，應用目標任務結構化，快速的檢核調整，在調整優化策略，讓整體行銷規劃可以完成行銷任務的目標，讓企業把行銷資源放在刀口上！
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